一支敬业的员工队伍是实现Sempra Energy目标的关键 任务 成为北美首屈一指的能源基础设施公司. 我们努力在组织的各个层面培养具有前瞻性和创新性的员工. 这包括:
- 确定一个多样化的，世界级的 人才库;
- 为员工提供发展技能所需的机会和工具;
- 用组织目标激励员工, individual goals and performance-based compensation; and
- 通过我们的“有目标的能量奖”奖励那些超越自我的员工.
在员工发展方面, 我们的人力资源部门致力于识别和培养能够帮助满足当前和未来业务需求的员工.
额外的 员工发展资源 包括外部培训、研讨会和学费报销计划. 除了, 员工可以选择与人力资源代表会面，讨论他们的职业抱负. 如果感兴趣, 他们可能会参与评估(如360度反馈和个性工具)来确定优势, 实现职业目标的发展需求和策略.
我们还为整个组织的不同级别的不同类型的领导者提供内部发展计划. 举个例子, 从2020年开始, 我们的影响力领导力发展计划(ILDP)将帮助选择领导者进一步发展必要的技能，以在更高级的职位上茁壮成长.
